Notas

5 pasos para conformar equipos exitosos en poco tiempo, por Daniel Colombo

Conformar un equipo sólido y que pueda proyectar el éxito que busca una empresa u organización es una tarea difícil. Si, además, hubiese que lograrlo en poco tiempo, será necesario redoblar el esfuerzo en seguir ciertos pasos para acotar las brechas de desvíos.

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La incorporación de los hijos en la empresa familiar

Tres cambios que todo dueño de pyme debe anticipar y encarar cuando el negocio comienza a "familiarizarse" porque se suman los hijos.

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El empleado, un socio clave en la experiencia del cliente

por María Alicia Agotegaray
Las organizaciones invierten muchos recursos en conocer al cliente, detectar sus necesidades, gustos, expectativas, preferencias, capacidad económica, etcétera. No percibimos, en general, la misma preocupación cuando hablamos de los empleados.

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Los sí y los no en la remuneración de los hijos

Al incorporar a los hijos a la empresa familiar es necesario definir el rol que desempeñarán y el sueldo que percibirán por su trabajo. Darle formalidad a esta instancia evita conflictos familiares y favorece la salud del negocio.

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Empresa familiar: cómo integrar a las nuevas generaciones

Preparar el camino para que los jóvenes se integren requiere de una reflexión estratégica tanto de la empresa como de la familia que la gestiona.

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15 estrategias para fomentar el trabajo en equipo, por Daniel Colombo

Las empresas y organizaciones de todo tipo solamente pueden crecer a través del trabajo en equipo. Esta sinergia bien conducida produje un resultado virtuoso no sólo para la compañía, sino que enriquece desde adentro a cada colaborador, aprendiendo del proceso, entendiendo las diferencias, flexibilizando paradigmas y ayudando a cambiar creencias limitantes.

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Este es el enemigo N° 1 de cualquier negocio en época de crisis, por Daniel Colombo

No es el país, la economía, la falta de oportunidades, ni siquiera el producto que tienes. En época de crisis, el principal enemigo de cualquier tipo de negocio, sin importar su tamaño o actividad, es el anonimato.

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Cómo superar las 7 crisis de las pymes

Las crisis son puntos de inflexión que pueden significar riesgo a la supervivencia del negocio o un impulso para pegar el gran salto hacia la empresa consolidada. ¿Cuáles son las más típicas en una pyme en crecimiento? ¿Cómo superarlas?

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Para pasar las tormentas

Si estás frente a crisis económicas o personales, evaluá las opciones para seguir navegando sin perder lo logrado con tu emprendimiento.

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Gestión financiera: 7 puntos para evaluar

Para perdurar, toda pyme necesita una gestión saludable de sus finanzas. Qué elementos no podés dejar de medir.

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